新しいビジネスプロセスのRPAプロセステストは、RPAロボットのパイロットローンチに必要な段階です。

プロセステストに基づいて、新しいプロセスの欠点や不十分な点を適切に特定し、改善と是正措置を明確に提案することで、将来のRPAロボットの試験的な立ち上げにスムーズな基盤と保証を与えることができます。

計画の策定

プロセステストは、RPAのパイロットが本番に入る前の実践的なリハーサル訓練です。 プロセステストセッションでは、新プロジェクトのスタッフは、RPAの新しいビジネスプロセスフローに従って、すべてのビジネスプロセスが正常に実行されていることを確認するために、健全なプロセステスト計画案を作成する必要があります。 プロセステスト計画案の具体的な要素としては

プロセステストの時期と範囲を明確にする。

お互いのテストや他のビジネスプロセスとのテストのための責任分担とコミュニケーションの仕組み。

RPAエグゼクティブオペレーションチームの構成と責任分担を明確にし、新規プロジェクトの現場担当者、バックオフィス管理のボランティア担当者、パイロット担当者、ビジネスプロセスやシステムソフトウェア担当者などの名簿を割り当てる。

テストワークの企画・内容

process automation

テストチャレンジのトラッキングとハンドリング

RPAロボティクスのプロセステストの過程で、携帯電話のソフトウェア機器や接続ポイントの接続性などのレベルで困難に遭遇することは避けられません。新しいプロジェクトのスタッフは、テストの過程で確認された困難を記録し、プロセスのキーポイントを改善して、パイロットの本番に備える必要があります。 プロセステストの課題追跡フォーム」は、新規プロジェクトのスタッフが、プロセス操作やユーザーのフィードバックにおける課題をタイムリーに取り上げ、その解決策を練り、解決して事態が収束するまでのプロセスの動きを追跡するためのものです。

"プロセステストチャレンジ追跡フォームには、一般的に、チャレンジの説明、必要性の評価、誰がフィードバックを提供したか、フィードバックの時間枠、RPAの技術的解決策、解決策の責任者、処理の予想時間枠が含まれています。

RPAのパイロット・ゴー・ライヴ

RPAをベースにした新しいビジネスプロセスのテスト、強化、改善を経て、RPAロボットの導入が試験的に本番となります。 RPAパイロットは、RPAボット開発戦略のフィージビリティ分析を確認するために、プロセスの照合と評価を行った後、RPAと最も相性の良いビジネスプロセスに基づいて実施されます。 RPAパイロットのゴーライブフェーズでは、RPAロボット操作のためのSOP(標準化されたワークプロセス)が作成され、組織の管理メカニズムの変革が展開されます。

RPAロボティクス・パイロット・ゴーライヴは、RPAの導入計画であり、新しいRPAプロジェクトの導入のためのグランド・アップ・ステップです。

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